Le mouvement de Transition est né en Grande-Bretagne en septembre 2006 dans la petite ville de Totnes. L’enseignant en permaculture Rob Hopkins avait créé le modèle de Transition avec ses étudiants dans la ville de Kinsale en Irlande un an auparavant.

Aujourd’hui, un peu partout, des milliers d’initiatives fleurissent à toutes les échelles possibles (communauté de communes, village, quartier ou même rue ou entreprises)

Objectifs

Il s’agit d’inciter les citoyens d’un territoire, d’une communauté à prendre conscience du pic pétrolier que nous sommes en train de franchir, de ses profondes conséquences, des changements climatiques qui arrivent, et de l’urgence à préparer l’avenir en mettant en place des solutions visant à :

• réduire les émissions de CO2 et la consommation d’énergie d’origine fossile selon un Plan d’action de descente énergétique créé par la collectivité et fondé sur une vision positive de son avenir ;
• retrouver un bon degré de résilience par la relocalisation de ce qui peut l’être et par l’intensification des liens entre habitants et acteurs économiques locaux ;
• acquérir les qualifications qui deviendront nécessaires.

Dès lors, chaque collectivité locale trouvera par elle-même les solutions qui lui conviennent en fonction de ses ressources et de ses enjeux. Il n’y a pas de réponse toute faite. Le modèle de Transition offre un cadre de travail cohérent mais non coercitif.

Une initiative de Transition est une sorte de «toit» commun qui reconnaît les réalisations portées par d’autres (associations, Agenda 21, entreprises etc.) et soutient les projets qui correspondent aux objectifs.

Pourquoi agir localement ?

• parce que l’économie devra inévitablement se relocaliser en grande partie ;
• parce que c’est le niveau auquel les citoyens peuvent inventer des solutions bien adaptées à leur réalité et passer à l’action ;
• parce que c’est souvent près de nous que se trouvent les gens, les ressources et les solidarités pour agir.

Pour connaître les actions et projets en cours voir dans les pages « groupes de travail » et l’agenda